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2017年10月11日下午，東方集團在集團11樓西會議室召開貫徹落實郭書記重點項目調研工作任務交辦會，對集團領導在第一時間召集項目負責人，根據郭書記指示精神現場交辦落實拿出的整改措施和加快推進的思路進行集中過堂會審。集團總經理王旭東對下階段工程項目推進時間節點、質量安全、品牌創建等方面進行了再度明確和責任落實。集團副總經理吳將、王建旭作出點評。集團辦公室、督查考核辦、工程管理部、招投標管理部，東方置業、東方市政工程條線項目負責人參加會議。

會上，集團工程管理部負責人傳達了區安委會下發的《關于當前安全生產工作的緊急通知》（鹽開安辦〔2017〕44號）精神，并通報了集團10月份質量安全巡查情況；所有項目負責人就各自負責項目建設情況逐一進行自我剖析，提出整改措施，并圍繞如何優質高效加快項目建設作表態發言。

會議要求，集團工程建設、持有資產以及各部門、子公司人員要深入學習領會區安委會下發的《通知》精神，將其列入重要議事日程迅速予以落實。集團工程管理部要在本周內拿出迎接十九大安全生產工作緊急通知和集團層面的安全生產管理制度，同時整合力量對集團各板塊進行安全生產檢查，檢查及整改結果與相關負責人年終績效考核掛鉤。各項目負責人要常態化對所負責項目進行安全生產回頭看，積極配合集團工程管理部的安全巡查，對查出的安全問題和隱患要無條件、高標準整改到位，確保安全隱患全整改、安全領域無事故。

會議要求，集團工程條線要把項目建設擺在突出位置，嚴格按照年初區交辦的目標任務和集團歷次專題會辦明確的時間節點，不斷優化方案，統籌生產要素，及時協調解決矛盾，確保項目快推進、早建成、早投用；要牢固樹立生態發展意識，進一步提升城市精細化管理水平，全力做好秋冬增綠補綠、綠化亮化工作，推動項目不折不扣、保質保量完成，為全區經濟社會發展，為城市整體品位和百姓獲得感的提升做出應有貢獻。