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12月11日上午，為全面貫徹落實12月10日晚省市區安全生產工作緊急電視電話會議精神，東方集團在集團1115會議室召開安全生產工作專項部署會議。集團總經理王旭東傳達了昨晚緊急電視電話會議中吳政隆省長、戴源市長、郭玉生書記等各級領導重要指示精神，并就集團工程項目、自持資產、子公司下階段安全生產工作作出詳細部署；集團副總經理吳將主持會議。會議對集團下一步安全生產工作提出具體要求：

安全隱患排查要全面見底。集團各相關部門、子公司、工程項目組要對建筑施工、自持資產、子公司三大板塊安全生產隱患和漏洞進行全面系統地排查，排查好后要形成詳細臺賬報送集團工程管理部，集團工程管理部要對提交上來的安全生產臺賬中所列安全隱患進行全面復查，對于自身層面無法查出的棘手問題可聘請社會專家參與排查，力保隱患排查“全覆蓋”“無死角”，為下一步的整治工作提供良好基礎。

所排隱患整治工作要迅速徹底。整治工作首先要立足迅速，對于發現的隱患問題，必須在第一時間約談涉事施工單位及其他參建單位負責人，發布整改交辦單責令其限期整改到位，確保整改工作落實落地。整治工作其次要聚焦徹底，交辦整改任務給責任單位后，要督促其迅速拿出徹底根治問題的詳細措施，并在整改期間全程跟蹤整改成效，確保問題整改后不再復發，對于整改過后問題解決不徹底、再次發生類似安全隱患的，要對相關責任單位及責任人予以重罰。

工作責任的落實要堅決到位。集團督查考核辦、工程管理部和資產管理部要根據安全隱患排查出的問題，列出集團各相關部門、子公司、工程項目組的詳細責任清單。責任部門和人員要對照責任清單內容積極主動將各項安全生產工作做實做細，通過主動履職、全力盡責，達到防微杜漸、防患未然，全力構筑牢固的安全生產屏障的目標。責任清單的完成情況將作為責任部門和責任人員平時督查考核和年終績效評比的重要依據，如未能按責任清單要求將問題限期妥善處理到位的，要嚴肅追究其責任，并扣除相應績效分值；對發生安全事故的部門和個人實行一票否決制，取消其評優、升職、加薪等資格，情節嚴重的還要追究其刑事責任。